“媒介融合”目录存档

《新周刊》、《读书》、《南都周刊》、《财经》、《炎黄春秋》杂志阅读与购买

2009年10月19日,星期一

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1.10月13号,看到新周刊的博客发布新的一期内容预告《2009中国网络生活红皮书》、《中国网络生活价值榜》、《网络以人为本》等文章,看后觉得不错,去报亭购买,还没有来。10月15号杂志出版。19号在报亭买了杂志。新周刊不是每期购买,其blog是在我的google reader里订阅,每天看google reader订阅的feed。

image 2.现在订阅的是《南都周刊》,在报亭买不到,只好订了。虽然南都周刊的网站也可以看到杂志的全部内容,但是依然觉得纸版阅读的体验是不同的。订阅杂志的容易丢失,《南都周刊》最近丢失一期。《读书》可以在报亭买到,基本每期都买,不过是读的文章量在减少。

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3.《炎黄春秋》时不时会有猛文放出,偶尔关注。不过炎黄春秋杂志的网站,刊登了每篇文章的一小部分内容,文章末尾显示[以上文字节选自炎黄春秋杂志,阅读全文请订阅本杂志.]  不是每期都感兴趣,所以不订阅。这个杂志在报亭买不到。杂志的网站也没有提供rss订阅服务。

image 4.《财经》杂志有时会买来看看,财经网做的很棒了。从RSS服务,视频、财经名家博客、用户互动、到twitter开户,新浪微博、豆瓣小组等应有尽有,以我个人的观察,财经网是传统媒体向新媒体转型做的最为地道,最为扎实的。财经网在twitter和新浪围脖上的跟随者和转发率也是比较高的。

而且胡舒立王烁等管理层自己使用twitter微博,写博客、乃至使用kindle,使用这些新的技术,对于其杂志和网站开创真正的传统媒体转型合理之路应该具有重要的样本意义。财经网注册以后可以读到所有的文章。尽管现在财经处于人事风暴期,还是要祝福财经能够继续走好。

5.为何要写这个blog,最近国际多个杂志相继关门。2009年8月28日全球发行量最大的杂志——美国《读者文摘》因负债22亿美元近日宣布倒闭。《读者文摘》曾以50多种文字在全世界发行,发行量高达1700万册。9月,有着63年历史的《远东经济评论》宣布出版到2009年12月.时代周刊据说日子也很紧张.

6.中国情况如何呢?中国特色在杂志领域也不例外。以上将我个人杂志阅读和订阅的情况梳理一下,作为一个记录样本。以我观察,中国杂志不会象国外那样迅速衰落、关门,也不会像某些人鼓吹的前途一片光明。一部分杂志会在寻找失去读者和新读者中发展、壮大;一部分会迷失在数字信息的浪潮中,最终死去。

10步拯救报纸

2009年06月24日,星期三

PBS 媒介转型研究的执行编辑Mark Glaser @mediatwit在推特上列出了拯救报纸的10步,后在mediashift网列出,翻译如下,有些内容拿不准,附录原文 .image

1.去日报化。以社区和趣味为目标,出版个性化定制的小印刷品。

2.去中央化,关注本地。支持地区作者、记者和网络博客;帮助他们开拓读者市场,卖广告。

3.用技术、SEO、传播经理取代发行、印刷工作人员。

4.面对面拜访社区居民,明白他们真正的需要,然后提供那些他们需要的信息。而不是仅仅使用焦点小组法找读者。5. Use pro-am methods. Include community-contributed content edited and vetted by pros.

5.使用专业方法,通过专业认得包括网络社区内容编辑和控制。

6.聪敏的多媒体叙事。不要为了多媒体而多媒体,要使用合适的媒介形式讲述合适的故事。

7.多元化的盈利方式。从广告、小众付费阅读、读者捐助、非盈利授权目录列表等方式来获得收入。

8.产品图谱化和数据库项目,雇佣或者培训计算机能力好的记者。

9.满足常规地区商业需要,创造地区商业的网络目录。

10.建立从下到上的组织机制,鼓励、激励创新。采纳每个好主意。

10 Steps for Saving Newspapers (全文…)

变革中的新闻编辑室——认识2008的美国日报

2008年08月15日,星期五

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报业正在经历历史性的裁员潮和收入骤降,与此同时技术的变革产生新的机会。什么将会从报纸上消失?什么将会出现在报纸上?

前不久由Tyler Marshall 和the Pew Research Center(皮尤研究中心)进行的“卓越新闻计划”(Excellence in Journalism)发布研究报告“变化中的新闻编辑室”(报告原文在这里)。这是近年来,美国最广泛的日报情况调查。美国1217家日报中,近五分之一的报纸主管接受了调查。调查涉及美国四个地区,15个城市的259家报纸的新闻主管。其中一半以上的受访者所在的报纸发行量超过十万,大约三分之一的发行量在5万到10万之间。

这个报告试图告诉报业的经营者在当前新闻业竞争中应该立足何方:当报业在减少报道内容和编辑记者的同时,需要同时建构报业网络在线报道和多媒体报道的能力。报业将会失去什么,又将取得什么,什么是报业应该砍掉的包袱,什么是报业必须保留的底线,什么样的知识是报业必须增加的新知识,什么是报业已经放弃的东西。

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调查的主要发现:

  • 大多数报纸现在痛苦进行裁减员工,减少新闻报道内容。大报受到的冲击比小报严重。接受调查的发行量超过10万的大报,85%的表示过去三年有过裁员,小报只有52%有裁员举措。调查发现,一半以上的大报编辑和三分之一的小报编辑认为在未来的一年将会有更多的裁员。2008年经济的疲软这种情况可能会更严重。
  • 接受调查的不论大报小报都表示将会缩减策划主题报道的版面、投入的人力物力等。近三分之二的报纸削减国际新闻内容,超过半数调减国内新闻,三分之一的报纸缩减商业报道。减少内容:a股票信息 b电视节目单 c故事短小 d国内新闻和国际新闻减少;加强内容:地方性调查报告。在实际上,美国的报纸正在缩小他们的到达率和预期,报纸正在成为小众读品(niche reads)。
  • 报业的文化正在发生变化。报业的新形势要求多使用多才多艺,精通技术能跑能冲精力充沛的新青年,而对薪资要求高的老编辑记者迫于财政压力减少使用。新青年带来了新的活力和竞争,老编老记的离开是报纸的损失。
  • 报纸的网站正在成为未来希望的源泉,尽管也有忧虑。报纸的编辑在网络提供的优势和所需投入之间权衡选择。48%编辑表示互联网带来无可比拟的速度,深度和互动性,其代价可能是丧失新闻的准确和新闻业原有的标准。43%被调查者认为“互联网技术为新闻业提供前所未有的潜力,并会成为报业的救世主” 。

这份报告从六个方面对报业的未来进行了分析:

  1. 节流主要探讨裁员问题,大报小报的裁员不同效果。
  2. 改变报道内容:主要检验什么样的新闻议题正在失去版面和资源,什么样的议题是在加强报道的,那些报道是保持稳定的。
  3. 转型中的报业新闻编辑工作,主要扫描正在变革中报业新闻编辑工作的技能,要求和编辑文化。编辑记者要求,传播技术能力要求提高,新闻制作的出发点基于为印刷报纸和网络版两者需求。
  4. 互联网对报业的影响,研究的报纸网站正在对新闻采编和报业的巨大影响如何。
  5. 公民记者探讨非专业公民记者对新闻业的影响和冲击。
  6. 未来的报业新闻,着眼于探讨小规模新闻采编,大创新思路,更严重财政压力以及报业与网络的关系。

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《华盛顿时报》新执行总编提“7项指导原则”,促该报重振

2008年02月13日,星期三

 据“Editor & Pbulisher”报道,美国《华盛顿时报》新的执行总编John Solomon,提出了7项指导方针推进该报在数字化时代的重振。现摘译部分内容。

1.卓越。我们的新闻中心将力争提供最高标准的印刷版和数字版新闻,植根于我们传统的资源优势,敏锐捕捉他人已经错过或忽视了的信息。我们将报道有关政治,文化,宗教,科技,国家安全,国际事务等内容以及提供家庭服务,我们将始终坚持中立和公共的原则。一切为了为我们读者的利益! 我们所有的新闻将寻求公正,平衡,准确和精确。 我们的故事必须提供新闻的背景,深入的分析和独到的报告,以便于我们的读者了解每一天的大事。

2.Integrity:完整性:每一位时代员工都有责任为新闻事业维持最高道德标准。  这一承诺要确保每一个故事,准确、精确、公平和平衡。 这也要求我们在新闻报道与社论、舆论内容之间,保持一个明确的界线。


3.融合我们必须迅速超越,报业里任然企图挖掘存量的发展思维,适应数字市场的需求的,创建一个通过互联网以及其他数字出版平台的,7*24的全天候信息流。途径是将新闻故事整合为音频、视频格式,加入互动元素,融入互联网社会网络中。读者将能够体验,互动、参与新闻的传播与再创造。要求我们记者和编辑必须与读者进行双向的互动对话,通过博客,论坛和其他网络工具。 我们必须与其他形式的媒体联合,以我们扩展我们最好的新闻故事的影响力,超越了传统的报纸新闻12小时的保鲜度的时间窗。

4.进取心

挖掘其他媒体所忽略的新闻。 报社的新闻中心将建立专门的跨媒体(译者注,应该是指提供文字、视频、音频等形式的产品)的调查记者队伍,摆脱点式报道,挖掘深度内容,坚持制作有高度影响力的调查新闻。

5.创新。

今天信息市场,已淹没在了源源不断的数据中。要想有所突破,要求内容提供商,坚持不懈地追求创新,传递观众真正需要的信息。  创新体现在新闻产品的设计,展示,转让,写作,报道,编辑等方面。
6.协作

  新闻中心的文化是自由交流思想,认识到伟大的成长概念,并鼓励协作和团队合作,以取得成功。

7.盈利能力

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